1,126家企业
累计培训业绩
他是一位始终在海外一线培养人才、以实践为先的培训讲师。
20多年来，一直致力于以亚洲为中心的海外一线管理工作及人才培养。将日本企业的文化和价值观传递给当地员工，并以“汇报、联系、商议”为核心，提供旨在强化组织的实践性培训。
原PHP研究所亚洲总经理。曾参与东南亚及中国众多本地员工的培训工作，在各国接受“汇报、联系、商议”培训的学员累计超过2万人。在管理层培训、改善指导及销售培训方面也广受好评。
我们将根据您的具体目标，提供可在现场实施的培训、辅导及制度设计服务。
针对外派人员和当地员工，加强其跨文化理解能力、商务技能及领导力。
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通过面向企业经营者、管理人员及外派人员的完全定制化辅导，充分激发其潜能。
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将从实践角度强化中层管理者的职责、下属指导、汇报、联系与商议、PDCA循环以及问题解决能力。
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我们将从全球视角出发，设计并引入公平且令人信服的考核制度和人才培养计划。
→这是我们在海外分支机构的人才培养方面经常收到的反馈。
凭借基于海外经验的实践性指导，您将切实感受到成效。
01我们将日本严格的标准与东南亚丰富的经验相结合，为当地员工提供既实用又能取得实效的培训内容。
02我们将迅速应对现场面临的挑战，并根据实际情况灵活调整。
03从“汇报、联系、商议”和PDCA循环，到下属指导及5S管理，我们通过涵盖广泛领域的专业培训，助力整个组织提升技能。
大家会根据具体目的，灵活利用各种培训和支持服务。
安顿支持让当地员工养成“报告、联系、商议”以及PDCA循环的习惯，从而提高团队的工作效率。
海外工作经验
跨文化我们将致力于与海外员工建立信任关系，并提升在跨文化环境中的管理能力。
日英双语
管理人员通过实践培养中层管理人员和现场领导者对自身角色的理解以及指导下属的能力。
汇报、联系、商议·PDCA·5S以上仅为实施案例之一（敬称省略）。此外，我们在亚洲各国以及欧美地区的制造业、金融业、服务业，以及政府机关和各类组织中也拥有众多成功案例。所刊载的名称和徽标均为各公司及各组织的商标。
我们将根据您的具体目标，提供可在现场实施的培训、辅导及制度设计服务。
以下是参加过实际培训的企业负责人的反馈。※图片仅供参考。
从咨询到后续跟进，全程为您提供一站式支持。
