長年の海外経験を活かした「現場で実践できる」企業研修を提供します。階層別・テーマ別に特化したプログラムで各役職の課題を解決します。
現地社員が日本企業の文化・価値観を十分理解していない。部下の育成が進まず、報連相やPDCAの基本が現場で実践されていない。
チーム全体の問題解決能力が低く改善活動が停滞。新任管理職が現場での役割を十分に果たせていない。
異文化間のコミュニケーションに課題がある。マネージャーの経営感覚と現場感覚にギャップがある。
ケーススタディやロールプレイを通じて、日常業務に即したスキルを習得します。日本的経営の理念を基盤とした指導で異文化間のギャップを埋めます。
報連相やPDCAの実践力を強化し、チーム全体のパフォーマンスを向上させます。
一般社員（ビジネスマナー・報連相・PDCA）／管理監督者（部下指導・中間管理者の役割）／経営幹部（経営力・戦略的リーダーシップ）。
営業（基本・交渉力）、製造（5S・改善活動・危険予知）、共通（プレゼン・ロジカルシンキング・プロジェクト管理）。
異文化理解を深め、国際的なマネジメントスキルを強化します。
日本的な報連相の重要性を学び、現地スタッフに定着させます。
長年の海外実務経験を活かし、現場で即活用できる具体的な指導を提供します。
経営層の期待と現場社員の声を的確に反映し、バランスの取れた研修を実施します。
報連相を中心とした研修で受講者は2万人以上。各国での豊富な成功事例があります。
新入社員から経営幹部まで、営業・製造・異文化マネジメント等のテーマ別研修も充実。
日本語と英語で研修・コーチングが可能。海外出向者にも現地社員にも対応します。
ケーススタディ・ロールプレイ・討議を組み合わせ、実践的で参加型の学びを実現します。
「人間は磨けば光るダイヤモンド」という哲学を根底に据え、成長を支援します。
大手金融・電機・製造業など各業界の大手企業との長年の取引実績が信頼を裏付けます。
対面研修とオンライン研修の双方に対応し、企業のニーズに合わせて提案します。
研修終了後も受講者・企業へフィードバックを行い、実践と継続的な改善を支援します。
各企業のニーズに応じた人事考課制度・教育プログラムをゼロから設計・実施します。
アジア各国や欧米諸国を含む、多様な地域での現地特化型プログラムを提供します。
